近日，公司在公司會議室召開了全面預算管理工作啟動會議。公司經(jīng)理張宗昌、書記杜洋堅、技術(shù)部及各在建項目負責人和預算員均參加了會議。 會上，公司書記杜洋堅從企業(yè)預算的控制基礎(chǔ)、管理重點、技術(shù)流程及預算跟蹤四大模塊進行了系統(tǒng)的闡述，并對企業(yè)預算制定、預算管理面臨挑戰(zhàn)以及如何應用預算理念實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標等重點問題進行了分析。并對各直營工程的預算工作做了具體布置。 最后，公司經(jīng)理張宗昌要求，要進一步加深對全面預算管理的理解和認識，加強各預算人員的培訓學習并制定獎罰措施，鼓勵公司預算人員做好預算工作，為公司實現(xiàn)效益最大化。
（王莉 崔霞） |
